在電氣系統(tǒng)中,電氣運(yùn)行人員的一項(xiàng)重要職責(zé)就是在改變系統(tǒng)運(yùn)行方式或事故處理中進(jìn)行倒閘操作。但在履行職責(zé)中,有時(shí)由于因運(yùn)行人員疏忽大意,因?yàn)樽陨碡?zé)任造成錯(cuò)誤操作致使發(fā)生或擴(kuò)大事故,錯(cuò)誤地改變了電氣設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)方式和運(yùn)行狀態(tài),引起一系列嚴(yán)重的生產(chǎn)事故,不但使供電中斷、設(shè)備損壞、甚至危及人身安全。
至今這種完全可以避免的誤操作事故在電力事故中仍占較大比例,因此,防止電氣設(shè)備誤操作事故的發(fā)生,是我們每個(gè)電力職工應(yīng)該重視和深入探討的問(wèn)題,消滅這種事故是搞好電力安全生產(chǎn)的重要一環(huán),也是每個(gè)電氣運(yùn)行人員的重任。為了避免此類事故再次發(fā)生,要從電力系統(tǒng)軟硬件配置、操作人員綜合素質(zhì)、電力企業(yè)管理等多方面去探討,以求達(dá)到電力企業(yè)低事故率甚至無(wú)事故的良好狀態(tài)。
1、工作人員安全意識(shí)淡薄
第一,個(gè)別工作人員對(duì)待工作的態(tài)度不夠認(rèn)真端正,在工作中缺乏責(zé)任心,將電力系統(tǒng)中非常有效的“兩票三制”不當(dāng)一回事,不去嚴(yán)格的執(zhí)行,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到電力系統(tǒng)安全操作的重要性,忽視操作監(jiān)護(hù)制度,甚至在工作中不遵守安全規(guī)則。
第二,監(jiān)護(hù)人員沒(méi)有行使好自己的職責(zé),沒(méi)有將思想集中到當(dāng)前的工作任務(wù)中,對(duì)工作人員的監(jiān)察力度不夠,這就使其不能夠有效的監(jiān)護(hù)操作人員的行為,一些操作中存在的問(wèn)題及安全隱患不能夠及時(shí)的被發(fā)現(xiàn),進(jìn)而導(dǎo)致誤操作事故的發(fā)生。
第三,由于監(jiān)護(hù)人員的工作水平不高,不熟悉現(xiàn)場(chǎng)操作流程,起不到監(jiān)護(hù)人員的作用。往往由于監(jiān)護(hù)人自身沒(méi)能正確分析出工作中存在的安全隱患,無(wú)法對(duì)操作人員的實(shí)際操作做出正確判斷,致使監(jiān)護(hù)作用流于形式,失去應(yīng)有的意義,增加了工作中的危險(xiǎn)系數(shù)。
第四,習(xí)慣性違章無(wú)處不在,這都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期生活和工作養(yǎng)成的壞習(xí)慣,短時(shí)間內(nèi)不容易改變。根據(jù)近幾年電力系統(tǒng)典型事故統(tǒng)計(jì)分析,電力系統(tǒng)80%以上的人身傷亡事故是由習(xí)慣性違章造成的??梢?jiàn)安全意識(shí)淡薄,無(wú)意識(shí)的習(xí)慣性違章危害極大,既危害企業(yè),也危害職工個(gè)人和家庭。
2、操作人員技術(shù)水平較低
第一,由于電網(wǎng)的發(fā)展,電力企業(yè)中會(huì)出現(xiàn)電氣設(shè)備操作人員暫時(shí)性匱乏的局面,這就不可避免地要從其他行業(yè)轉(zhuǎn)化一部分人員進(jìn)入電力行業(yè),但是整體上看來(lái)這部分人的電氣理論基礎(chǔ)、專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平都是不容樂(lè)觀的。所以,外行業(yè)轉(zhuǎn)化進(jìn)來(lái)的非專業(yè)人士,必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和篩選,否則將成為實(shí)際工作中的一大弱項(xiàng),帶來(lái)潛在的安全隱患。
第二,電力企業(yè)對(duì)于操作人員的招收、內(nèi)部崗位的轉(zhuǎn)化也會(huì)造就一部分人員盲目走上工作崗位,缺乏知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的融合與積累,是電氣專業(yè)發(fā)生誤操作的另一大誘因。尤其越來(lái)越多的電力企業(yè)實(shí)施全能值班員模式,在此種模式開(kāi)展的過(guò)程中,如果是由汽機(jī)或鍋爐專業(yè)轉(zhuǎn)化而來(lái)從事電氣工作的值班員,短期內(nèi)還是存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn),也可能由于無(wú)知無(wú)畏而造成誤操作事故。
3、規(guī)章制度實(shí)施流于形式
第一,要健全各種規(guī)章制度,如操作監(jiān)護(hù)制度、巡回檢查制度、交接班制度等,否則會(huì)使運(yùn)行人員在工作中無(wú)章可循、無(wú)法可依,或是產(chǎn)生錯(cuò)誤的指導(dǎo),從而導(dǎo)致誤操作事故的發(fā)生。但在實(shí)際工作中,多會(huì)出現(xiàn)工作人員不嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度及操作監(jiān)護(hù)制度,根據(jù)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行方式填寫操作票,監(jiān)護(hù)人及值班負(fù)責(zé)人不認(rèn)真審核操作票,致使不合格操作票甚至錯(cuò)誤操作票得以許可,重大操作不組織人員討論制定必要方案。
第二,安全措施是保證電氣操作不出問(wèn)題的必要保證。如果安全技術(shù)措施不完善或有錯(cuò)誤,就會(huì)給誤操作事故留下隱患。如:停電范圍不明確,容易將工作范圍擴(kuò)大到帶電設(shè)備上;安全圍欄或遮欄有漏洞,不能防止誤入帶電間隔;接地線位置掛接不正確或數(shù)量不夠,起不到防止突然來(lái)電和防止剩余電荷與感應(yīng)電壓對(duì)工作人員的傷害等。
第三,即使各種規(guī)章制度很完善,各種管理制度很健全,安全措施也很完備,但是電氣運(yùn)行值班員在實(shí)際工作中,不去嚴(yán)格執(zhí)行,不認(rèn)真地加以落實(shí),不按規(guī)程辦事,不規(guī)范進(jìn)行操作,遇到異常情況不去認(rèn)真加以分析思考,為圖省事強(qiáng)行解鎖,操作時(shí)不按操作票順序操作而自行跳項(xiàng)操作,監(jiān)護(hù)人不認(rèn)真監(jiān)護(hù)導(dǎo)致操作人走錯(cuò)間隔,就必然導(dǎo)致誤操作的發(fā)生。
1、提高運(yùn)行人員對(duì)誤操作事故的認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平
電力企業(yè)要提高操作人員對(duì)誤操作事故的認(rèn)識(shí),將責(zé)任落實(shí)好,長(zhǎng)期的、不懈努力的抓實(shí)、抓好防誤操作事故的工作。違章是發(fā)生誤操作事故的主要原因,要全面的分析違章的深層次管理原因、設(shè)備因素、制度因素和思想意識(shí),然后找到解決這些問(wèn)題的對(duì)策。結(jié)合工作實(shí)際,制定和完善反違章實(shí)施的細(xì)則,要充分的描述違章的表現(xiàn)形式,界定好違章的范圍,使運(yùn)行人員能夠清楚的了解哪些是違章操作,這樣就可以使運(yùn)行人員在日常操作中克服那些自身存在的違章行為,為自身乃至整個(gè)企業(yè)創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。同時(shí)要清醒的認(rèn)識(shí)到防止誤操作事故的發(fā)生具有長(zhǎng)期性和艱巨性的特點(diǎn),將制度、設(shè)備和管理作為前提,將努力營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍作為基礎(chǔ),進(jìn)而將防止誤操作事故的工作做到最好。
2、堅(jiān)持對(duì)大型、復(fù)雜的操作進(jìn)行把關(guān)
對(duì)于每次復(fù)雜的操作,一定要開(kāi)展操作準(zhǔn)備會(huì),針對(duì)倒閘操作易發(fā)生誤操作環(huán)節(jié)做好預(yù)防措施,做到危險(xiǎn)點(diǎn)清楚并制定完善的預(yù)控措施。班組長(zhǎng)要深入了解本班組人員的思想動(dòng)態(tài),如發(fā)現(xiàn)班組人員思想有異常,可靈活地調(diào)整當(dāng)值操作人員,確保操作順利。
盡量避免在下列情況下進(jìn)行大型、復(fù)雜的操作:值班人員在交接班時(shí);電網(wǎng)發(fā)生事故時(shí);電網(wǎng)運(yùn)行方式發(fā)生不正常時(shí);遇雷雨、大風(fēng)等惡劣氣候時(shí)。假如:當(dāng)操作人員在操作過(guò)程無(wú)法按時(shí)進(jìn)行交接班時(shí),必須操作告一段落后再進(jìn)行交接班,但雙方必須認(rèn)真做好交接工作。交班方應(yīng)向接班方交代清楚運(yùn)行接線以及操作任務(wù)狀態(tài)、未操作內(nèi)容;接班方應(yīng)根據(jù)交班方提供的設(shè)備操作狀況,詳細(xì)檢查設(shè)備的狀態(tài),并核對(duì)設(shè)備的名稱編號(hào)后,對(duì)未完成的操作內(nèi)容進(jìn)行繼續(xù)操作。
3、不斷完善誤操作事故的管理方法
第一,嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作,加大監(jiān)控力度和考評(píng)力度,細(xì)化過(guò)程中每一項(xiàng)工作,監(jiān)督到位,實(shí)現(xiàn)倒閘操作的超前預(yù)控和“可控”、“在控”,提高變電運(yùn)行職工隊(duì)伍的崗位技能、技術(shù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟,不斷提高管理水平,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第二,進(jìn)一步挖掘人為因素,采取更科學(xué)、更有效的管理和技術(shù)手段,以人為本,提升職工綜合素質(zhì),控制人的不安全行為,建立起行之有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,努力改善現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境,最大限度的控制不安全因素,提高操作質(zhì)量。
第三,在執(zhí)行過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行深入的分析和研究,考慮到指標(biāo)與各項(xiàng)工作的縱橫向聯(lián)系和因素,總結(jié)出更加科學(xué)合理和切合實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),用以對(duì)比、判斷和分析,采取有針對(duì)性和可操作性的措施,鞏固和提升各項(xiàng)指標(biāo)。
第四,進(jìn)一步研究操作流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制方法和措施,正確合理的優(yōu)化整個(gè)操作流程,提高工作效率和操作速度。
防止電氣誤操作事故,必須從組織措施和技術(shù)措施兩方面嚴(yán)格把關(guān)。在保證安全的組織措施中,工作票制度、操作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度又是最關(guān)鍵最核心的內(nèi)容,必須從嚴(yán)要求。我們深信,只要扎扎實(shí)實(shí)地按規(guī)定要求開(kāi)展工作,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)具體安全防范措施,電氣誤操作事故是完全可以預(yù)防和控制的。
總之,電氣運(yùn)行誤操作的原因不是彼此孤立的,而是有聯(lián)系的,甚至是相互影響的。只要我們?cè)谌粘5倪\(yùn)行工作中注意加強(qiáng)各方面的管理,就有可能將誤操作事故降低到最小限度,也可將事故的損失縮小。消滅了誤操作事故是搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一,也是電力企業(yè)的重要責(zé)任。
工業(yè)生產(chǎn)中,什么樣的報(bào)警預(yù)警器才夠靈活?工業(yè)生產(chǎn)不斷更新迭代,智能制造也越來(lái)越深入到現(xiàn)代化生產(chǎn)的全過(guò)程當(dāng)中。隨著數(shù)字時(shí)代的高速發(fā)展,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)…
“智”控設(shè)計(jì) | 羅克韋爾自動(dòng)化全新微控系統(tǒng)與設(shè)計(jì)軟件目前,隨著行業(yè)市場(chǎng)需求的日益增長(zhǎng)以及對(duì)技術(shù)的嚴(yán)苛要求,羅克韋爾自動(dòng)化推出Allen-B…
潔白的雪山、青青的牧草、仿佛伸手就能觸碰到的澄澈天空,在世界屋脊西藏,高海拔地區(qū)獨(dú)有的風(fēng)貌不僅帶給人們天人合一的美,同時(shí)在遼闊的凈土之下,還…
在當(dāng)今的環(huán)境下,制造企業(yè)舉步維艱,每天都面臨著重重壓力。全球化的快速推進(jìn)、技術(shù)的不斷進(jìn)步、消費(fèi)者的偏好不斷變化、政策法規(guī)的日趨嚴(yán)格等都在持續(xù)…
版權(quán)所有:內(nèi)蒙古祺韻光迅科技有限公司 網(wǎng)站建設(shè): 國(guó)風(fēng)網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)站地圖 蒙ICP備15002091號(hào) 蒙公網(wǎng)安備 15010302000582號(hào) 電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照
TOP